切尔西前瞻:若鸟停赛坎特复出 卡希尔将战旧主

北京时间11月9日晚间20点30分(英国当地时间11月8日中午12时30分),2019-20赛季英超第12轮一场比赛拉开帷幕,切尔西将坐镇主场迎战同城对手水晶宫。本场比赛,切尔西有喜有忧,坎特、芒特两员大将伤愈回归,若日尼奥则是需要停赛。此外,卡希尔重返斯坦福桥对阵旧主也是这场比赛的看点之一。

历史上,双方一共交手50次,切尔西24胜15平11负占据上风。在英超联赛的赛场上,双方交手44次,切尔西22胜14平8负同样占据上风。在上赛季双方两回合的交锋中,切尔西双杀了对手,主场3-1,客场1-0。

上轮比赛,若日尼奥在第89分钟因为报复性犯规拿到一张黄牌,这也是他本赛季在英超联赛中拿到的第5张黄牌,按照规定将停赛一场。虽然说若鸟停赛,但坎特的复出刚好可以很好的填补若鸟留下的空缺,休战时间长达一个月的坎特已经伤愈,周中与阿贾克斯的欧冠比赛,他已经进入了比赛大名单。在若鸟停赛的情况下,坎特将回归首发跟科瓦契奇搭档双后腰,他的回归将给防线提供更多的保护。除了坎特之外,芒特也将伤愈复出。

本赛季,切尔西防线场零封对手,这跟吕迪格的缺阵不无关系。对于吕迪格,坎特切尔西切尔西估计也非常的无奈,本赛季大部分时间都在养伤的吕迪格曾“毛遂自荐”,没想到的是,切尔西却得到了关于这个德国国脚将接受腹股沟手术再度缺阵三到四周的消息。这这种情况下,兰帕德估计也只能继续让祖玛与托莫里担当踢中卫了。

作为切尔西的上一任队长,英格兰中卫加里-卡希尔上赛季在萨里手下得不到任何机会,今年夏天,合同到期的他自由离队,加盟了蓝军的同城对手水晶宫。此时此刻,卡希尔将身披水晶宫的战袍来到斯坦福桥踢旧主。

切尔西(4-2-3-1):凯帕;阿斯皮利奎塔、祖马、托莫里、阿隆索;坎特、科瓦契奇;普利希奇、
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水晶宫(4-5-1):亨尼西;沃德、汤姆金斯、卡希尔、范安霍尔特;米利沃耶维奇、迈尔、麦卡锡、施卢普、扎哈;阿尤

C罗强烈要求尤文签马塞洛 总裁已成皇马禁忌话题

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现在对皇马来说,C罗是一个禁忌话题,一个不能提的名字。本周皇马后卫马塞洛参加商业活动,出于宣传目的他发布了一段自己坐在专卖店里颠球的视频,尤文图斯球衣专卖店背景中出现了一件C罗在尤文图斯所穿的7号球衣。不久后,皇马社交媒体账号也转发了这段视频(同为皇马赞助商),但却加工了一下,将背景中的C罗球衣给抹去了。西班牙媒体也不由感叹,“皇马真是连C罗的影子都不想看到。”

但很遗憾,越不想看到越会来什么,本周中欧冠四分之一决赛打响,C罗复出代表尤文图斯出战淘汰了皇马的阿贾克斯,肯定又将成为焦点人物。而在转会市场上,C罗也没让老东家省心,他强烈要求尤文图斯从伯纳乌签下自己的好朋友马塞洛。尽管齐达内上任后马塞洛又重新成为了主力,但尤文图斯对他的追逐一直没有停止。

《阿斯报》指出从目前的情况来看,尤文图斯目前的主力左后卫桑德罗很可能会在今夏加盟巴黎圣日耳曼,身价在5000万欧元左右,这个价格让尤文图斯很满意,不会强行留人,而马塞洛则被视为是桑德罗的最佳替代者,尽管本赛季马塞洛状态不是太好,但意甲豪门认为这并不是什么问题,马塞洛毕竟才31岁,还没有走上下坡路,更多是受伤病影响。

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博格巴在哪里遭到了种族歧视?

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据报道,此前法国vs俄罗斯的友谊赛中疑似出现种族歧视现象,目前国际足联已经就此事展开调查。

在比赛中,一名场边的摄影师听到有人喊法国球员为“猴子”。而在博格巴打进第二个进球的时候,电视转播中也隐约能够听到类似的词语。

国际足联表示:“我们目前已经在收集相关证据,在得到确切的答案之前,我们不会对此事发表任何评论。”

而反种族歧视组织的人士也对此事发表了自己的看法,博格巴他们表示:“如果摄影师听到了类似的声音,那其他观众肯定也会听到,但目前国际足联并没有做出相对应的措施。”

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博格巴复出日期敲定!恢复顺利 将出战曼市德比

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曼联俱乐部已经初步确定了博格巴的复出日期:北京时间12月8日。届时,本赛季英超首场将会在伊蒂哈德打响,曼联希望博格巴的复出可以帮助球队在客场凯旋。最近,博格巴的身体恢复的不错,他本周已经让医生拆下了脚踝上的护具。

9月30日,博格巴参加了曼联1-1战平阿森纳的比赛。此后,他因脚踝的伤势一直缺阵。10月份的时候,他还特意去了趟迪拜,进行专业的伤后恢复。此后,医生让他在脚踝上戴上了特制的护具,以帮助他更快的康复。本周,博格巴专程前往荷兰的阿姆斯特丹,那里专业的医生为他拆下了护具。博格巴心情大好,还拍下了医生拆除护具的过程。

博格巴缺阵期间,曼联的表现谈不上好,但也不是很差。不过,索尔斯克亚相信博格巴的复出可以让球队有个质的提升。知情人告诉《太阳报》:“奥莱希望博格巴可以在曼市德比的时候坐在替补席上。博格巴的身体恢复的不错,他在这方面一直做得很好。实事求是的讲,他现在状态很好。”

本月初,索帅曾表示博格巴不会在本月复出。博格巴养伤期间,麦克托米奈以及弗雷德在中场的搭档越来越稳健,两人之间产生了化学反应。本赛季,博格巴在联赛中为曼联出场5次,送出2次助攻,没有进球。

今年夏天的时候,博格巴曾和皇马走得很近,他一心想去银河战舰踢球,但曼联拒绝放人。《每日快报》称意甲豪门尤文要与皇马抢人,近期尤文的高层悄悄飞到了伦敦,他们将与曼联讨论博格巴的交易。博格巴、曼联、尤文,这三者之间的关系是剪不断理还乱。2012年,博格巴离开曼联,加盟尤文。2016年,曼联从尤文回购博格巴,转会费高达8900万镑。

根据英意两国媒体此前的消息,曼联打算在冬窗签下尤文的曼朱基奇,克罗地亚中锋这赛季还没有为尤文出场,博格巴且落选了尤文的欧冠大名单。英媒体认为,尤文很可能用曼朱基奇来作为“诱饵”来让曼联放博格巴离开。意大利媒体本月初曾表示,若曼联本赛季再次无缘前四,博格巴就会在明年夏天离开。

索肖呼吁弗雷德站出来代替博格巴中场的位置

自从9月底曼联在老特拉福德1:1战平阿森纳后,博格巴就一直因为脚踝受伤而缺席比赛。

关于他身体状况的最新消息对索尔斯克亚来说并不是个好消息,他在本周早些时候承认:“我想我们在12月之前不会看到保罗。他会缺席一段时间。”

在周三曼联做客斯坦福桥迎战切尔西之前,索尔斯克亚暗示弗雷德可以填补中场的空缺。弗雷德

尽管身价高达5200万英镑,弗雷德弗雷德却发现自己处于边缘地带,虽然本赛季他已经出场了9次。

然而,其中只有5次首发,3次来自英超联赛,巴西中场本赛季仍然没有进球或助攻。

“弗雷德可能会暂时取代保罗的位置,”索尔斯克亚说。“谈论一个缺席很久很久时间的人是没有用的,因为他不会来到球场上帮助我们,直到他康复。”

“保罗很聪明,他是我们需要的有创造力的中场球员,但这取决于其他人来站出来。”

从现在到博格巴12月复出,曼联将面临一系列胜面很大的比赛,尽管与切尔西的杯赛将是一场艰难的比赛。
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他们将在英超联赛中面对伯恩茅斯、布莱顿、谢菲尔德联队和阿斯顿维拉,同时他们还将在欧罗巴联赛中主场迎战贝尔格莱德游击队,随后做客阿斯塔纳。

然而,12月可能是残酷的一个月,对托特纳姆和曼城的重要比赛都陆续到来。考虑到曼联目前在联赛中排名第七,在过去五场比赛中只赢了一场,索尔斯克亚不能在这期间丢分。

曼联目前也没有了卢克肖,内曼尼亚马蒂奇,图安泽贝,迪奥戈达洛和埃里克贝利,但肖和马蒂奇很快就会回到大名单之中。

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每个赛季,武汉卓尔与新疆雪豹的较量都被会湖北球迷亲切地称为“兄弟之战”。今天…

又是客场,卓尔的发挥依旧不够理想。缺少了黄希扬的中场,显然无法为球队提供足够…

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为什么说弗雷德·史密斯是当代最有成就的人物之一?

弗雷德·史密斯是美国联邦快递公司创始人。他在美国古老而又多变的快递运输业上做出了突出贡献,发展了小件快递事业,适应了美国高科技电子信息时代的要求,受到企业家们的赞誉,被认为是当代最有成就的人物之一。他的业绩还被高等商学院作为典型资案例育学生。

1966年大学毕业后,他被征召到海军陆战队服兵役,派往越南。1969年期满退役,开始了他在商业领域中的活动。

退役后他从父亲的遗产中继承了一笔资本,以100万美元购买了濒临倒闭的阿肯航空销售公司。这是一家以小石城为总部,从事维修涡轮螺旋桨飞机和喷气飞机的服务公司,由于经营不善,长期亏损,企业奄奄一息。出于对飞行的爱好,他较熟悉航空业。经过调查了解,他认为只要把维修服务改为经营废旧飞机的情报交流业仍大有可为,于是他迅速改变经营方向。在他的苦心努力下,大获成功,短短两年间获利25万美元。这不仅使他积累了经验,也极大地鼓舞了他在商界大干一番的雄心。

举办小件快递运输业仍是他念念不忘、梦寐以求的,接办阿肯公司的成功更增添了他的信心,他迫不及待地要在这个领域施展身手。

万事开头难,他首先要做的就是验证在运输业中是否真的存在小件快递业务市场,取得可靠依据。这时已经有十几家航空运输公司在激烈竞争,其中埃默里航空运输公司和飞虎航空公司是两家最大的商业公司,他们1969年的收入都高达1亿美元。他不能掉以轻心,但他也确实看到他们都没有经营直达目的地的小件快递业务,这是他感到欣慰的。经过一番缜密的调查分析之后,他得出这样一个结论:在运输业上确实存在一个小件快递直达的业务市场,这个市场尚未被开发,弗雷德潜力很大。史密斯决定筹备快递公司。

筹备快递航空运输公司并非易事,当务之急是一开办就需要有巨额资本。他仅有的800万美元,只不过是杯水车薪。但史密斯自幼就锻炼和养成了一种性格,一旦确定了自己的理想目标,就要不屈不挠地去追求,不达目的决不罢休。在他身上经常散发着令人惊异的冒险家的气质。他捕捉到的这个市场无论如何也不能放弃,风险再大也要去闯,去搏。就这样他把自己的800万美金,义无反顾地投入到了快递运输业上。

然而,800万美元尽管是一个不小的数目,对兴办航空公司来说,却是太少、太少了。为此他不得不全力以赴为筹集资金而奔波。在他的苦口婆心劝说下,一些资本家经过反复斟酌,拿出了近4000万美元资本投入到他的快递公司上,与此同时,几家银行也在他胸有成竹、敢冒风险精神感染下,经过可行性分析拿出了同等数目款项,使投资总额达到9000万美元。这笔巨额投资成为美国商业史上一次单项性投入资本的最高额,一举震惊了美国商业界,弗雷德·史密斯的名字也随之传向了四面八方。

1971年6月1日,史密斯的“联邦快递公司”正式成立。地址设在小石城,这里有他原来购买的阿肯飞机销售公司,有一定基础,容易开展业务。公司一成立,
更多精彩尽在这里,详情点击:https://gyrotonicmilano.com/,弗雷德他即全身心地投入到营业准备工作中去。他以25%的折扣优惠价格,买到33架达索尔特鹰式双引擎公务喷气飞机。这种飞机机体较小,性能安全可靠,便于在小型机场起降,且价格便宜。既节省了资金,又便于获得民用航空局全国运输的执照。与此同时,他招募人员,设置机构,制定业务计划。经过一年零一个月的紧张而繁忙的准备。1973年4月17日,公司正式营业,旋即在22个城市开展起业务。

“联邦快递公司”开始营业以后,并不是一帆风顺的,连续两年半出现了亏损。这虽然在意料之中,但毕竟使资金吃紧,投资者也越来越心存疑虑而却步不前。1974年,公司在技术方面欠下债务。为了还债,史密斯卖掉了自己的私人飞机;为了支付职工工资,在万般无奈下,他到拉斯维加斯去赌博,把赢到手的2.7万美元用来发放工资;为了购买汽油,他把生活用品变卖抵押;为了逃避法官检查,他把运输电机隐藏起来。就这样他想尽一切正当的或不正当的办法,拼力支撑着公司运转。但所有这些都不过是权宜之计,事过之后新的问题又冒了出来。

惟一的办法就是发展业务,对此史密斯是清醒的。他时刻密切注视着机遇,一旦发现就牢牢抓住。1974年,“联合包裹公司”发生职工罢工,并且持续了很长时间。史密斯立即抓住这个机会,打人对方业务范围,抢夺市场,从而扩大了本公司的营业,减少了亏损;不久,“REA快递公司”倒闭,又给史密斯扩大营业提供了条件,他又轻而易举地占领了“REA快递公司”市场。他的经常做法是取人之长,舍己之短,不断克服营业中的问题,改善服务,弗雷德提高信誉,赢得客户。他效法“联合包裹公司”,将物品的重量限定在34千克和一定体积内,形成小件物资。这样,既有利于减轻劳动强度,提高效率,又争得了时间。又如他改进分拣系统,采取“中心分拣直接送货到户”,即将接收的客户包裹,先送到中心机场,由中心机场分拣货运至目的站,再由公司径直送达客户手中。中心机场选在设备完善条件较好的孟菲斯。为了进一步扩大业务,他采取了三种投递货运方式:一是当夜投递;二是隔天投递,即第二天降价递送;三是专项投递,即物品使用公司特定“马尼拉大页纸信封”,每件固定收价5美元。

由于公司服务质量不断提高,经营方式灵活多样,业务有了长足的发展。到1975年末,开始扭亏为盈。1976年营业额为1.09亿美元,净利达810万美元。公司终于度过了最艰难的时期,开始走上正常发展道路。1977年,国家又放宽了管理条例,允许公司使用大型飞机经营货运。这一年史密斯购买了半旧的波音727飞机100架,使业务飞速发展,全年营业收入增至1.6亿美元,净利提高到2000万美元。到1980年,公司营业额已跃至5.9亿美元,赢利接近6000万美元。“联邦快递公司”在激烈竞争中异军突起,史密斯的理想变成了现实。

史密斯认为,“联邦快递公司”成功的原因在于冒险精神和正确决策。他认为干任何一种事业,特别是在困难重重的事情面前,没有敢冒风险的勇气是很难获得成就的,冒险“并不是最危险的道路”,恰好相反,“最危险的道路是不采取行动”,不去冒险!同时,他还认为仅仅有冒险精神也是不够的,他反对那种“把企业家与赌徒等同起来”的看法。他认为作为一个企业家还要有智谋,要分析情况,研究对策,捕捉时机,而不是靠运气。他的成功就在于把两者紧密地结合起来,在冒险中有智谋,在斗智中有胆魄,双管齐下一举扬名。

他经营快递业务的根本目的是为了赚钱,只要发现有利可图,他就敏锐地抓住时机,绝不放过,再大的风险也不畏惧。1978年在联邦快递公司刚刚步出困境扭亏为盈的时候,他精心研究了形势,预测到今后一两年形势会更好。为此,他果断地一下子发行了每股为3美元的股票107.5万张,这几乎是在走钢丝,然而他成竹在胸,果然连年盈利,到1980年每股股票面值上涨到24美元,两年下来提高了8倍,他和他的股票持有者都发了一笔大财。

提高服务质量,招来顾客,是发展业务的基点。史密斯从公司营业的第一天起,就把抓服务质量摆在首要地位。他定期向客户发出征求意见的信函,对顾客的哪怕微小的不满意见也不放过,并立即加以改进,凡较大问题他都责成下属做出专题研究报告,认真去解决。他认为客户的利益和公司的利益是连在一起的,解决好客户的不满意见,关系着公司的利益所在。他在短短几年吸引了大批客户,与狠抓服务质量不无关系。

宣传公司的形象,扩大公司的影响,使之家喻户晓,也是不容忽视的重要方面。他不仅在公司初办经营亏损时期拿出足够经费用于宣传活动,就是在公司盈利以后,也不吝惜宣专费用,甚至有一段时间还拿出纯利的10%大肆介绍公司业务,名堂繁多,花样翻新。例如把公司的汽车和飞机全用橙、紫、白三色油漆涂抹装饰,使人在很远距离就能看出是“联邦快递公司”的汽车或飞机;在报纸上做广告常常是整版整页大幅刊登,而且多是有影响的大报;他采取以己之长、攻彼之短的手段,全力突出自家色彩,在内容上强调全心全意服务精神和快速准时安全可靠特征。他在宣传上的用心并没有白费,企业的成功处处凝聚着宣传的效应。他在阐述使用巨资宣传意图时说:“我是在购买为吸引资本所需要的信用。”正是这种信用,使他取得足够资本;正是这种信用,使他战胜对手;正是这种信用,使他闻名遐迩。

大吉鲁里程碑一战超越特雷泽盖荣登法国历史射手榜第三名

北京时间3月26日,今天凌晨结束的一场欧洲杯预选赛中,法国4-0大胜冰岛。中锋吉鲁为球队攻入第2粒进球,这也使得他超越特雷泽盖,以35粒进球登上法国历史射手榜第三名。

比赛上半时,乌姆蒂蒂进球得分,半场过后,吉鲁、姆巴佩和格列兹曼的进球帮助法国队锁定了胜局。特雷泽盖

仅仅开场12分钟,乌姆蒂蒂接姆巴佩的传中在禁区内射门得手;6分钟后,吉鲁头球攻门高出横梁,错过扩大领先优势的机会。

冰岛和法国队有着明显的实力差距,他们在过去17场国家队赛事中仅取得一场胜利,被法国牢牢压制在后方半场。比赛下半时,吉鲁撞射破门,将自己在国家队的进球提升到35粒。

比赛第78分钟,格列兹曼助攻姆巴佩进球,随后姆巴佩投桃报李,脚后跟助攻格列兹曼破门,最终法国队4-0大胜冰岛。

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如何踢好足球前锋?

高中党一枚,想踢前锋,以前都是一脚捅球的后卫,抢断还可以,174cm,身体素质中等,爆发力较好五十米冲刺什么的还可以耐力一般般盘带过人什么的还可以主要就是打门什么的太差意识有一…

高中党一枚,想踢前锋,以前都是一脚捅球的后卫,抢断还可以,174cm,身体素质中等,爆发力较好 五十米冲刺什么的还可以 耐力一般般 盘带过人什么的还可以 主要就是打门什么的太差 意识有一点 挺想踢前锋的 请问各路大神该怎么办

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1: 把握机会能力。特雷泽盖足球是11人的运动,当队友为你制造出破门机会后,不能白白浪费。至于最后成功与否都应该奋力争取。

2: 门前嗅觉。别人都说这是天生的,但是我感觉这点也是可以培养和训练的。在比赛中多积累经验,才能对球的落点,线: 无球跑动。这也是对比赛经验有很高要求的一点。在无球状态下作为一名前锋就应该主动寻找有利位置,或者是为带球队员引开对方的防守。因为防守通常都是人盯人的战术。

1:身体素质过硬。拥有以上的特点再加上强壮的身体,优秀的抢点和卡位以及跳跃能力就可以成为一个强力的站桩式中锋。例如:范尼,特雷泽盖等等。这些优秀的前锋都是能够很好的做到这几点。

2:速度。如果说身体素质不容易提高,那速度的提高的难度相对就比较简单。这不仅仅是前锋,对任何一个位置(除门将外)都必备的素质。

3:带球能力。我感觉这点需要锻炼,同样需要很好的球感。(我一般都踢中场,带球的能力就是上不去。如果有时候状态好的话还可以)

具体怎么样跑位有点复杂,不好细细的讲。你可以多看些球赛,特雷泽盖好用吗注意那些职业球员的跑位方法。

想要摆脱防守的时候可以用急停,加速的方法。还可以利用假动作,以及卡位来摆脱。让防守队员做出错误的欲判。

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NBA发展联盟教练鲍勃·麦金诺为海南篮球教练免费授课

人民网海口9月29日电(枉源) NBA中国联合海南省篮球协会于2019年9月28日至29日在观澜湖新城NBA互动体验馆为本地篮球教练提供免费授课活动。本次活动特邀NBA发展联盟教练鲍勃·麦金诺( NBA G League Coach: Bob MacKinnon)和中国篮球史上首个获得中国篮球协会年度青年教练奖项的外籍教练马克教练(Gianmarco Sapio)参加,海南各个地区共40多名篮球教练员参与到了此次活动中。

据了解,本次活动为公益性质,由NBA中国和海南省篮球协会共同举办,旨在全面提升海南篮球教练员业务能力和执教水平,促进海南篮球运动事业发展。培训活动为期2天,培训时常约8小时,鲍勃·麦金诺教练和马克教练分别教授了教练技术理论课程、个人进攻、个人防守、得分技巧、无球跑动、无球掩护、人盯人防守以及球队外线进攻战术等NBA最新的技战术内容。同时,鲍勃教练还亲自下场地,开展实践训练内容。

“受训教练员通过此次培训,均感到受益匪浅。”海南省篮球协会秘书长刘俊山在接受采访时表示,通过NBA中国和海南省篮球协会此次联合举办的活动,不仅给海南当地的篮球教练员带来了最先进的篮球理念,麦金啦加深了他们对篮球训练的理解。同时,也有助于他们在未来更好地开展青少年篮球教育,麦金提高了他们的执教水平。希望未来能够继续和NBA中国加强联系,开展更多类似的培训活动。

据悉,正在海口观澜湖度假区修建的NBA篮球训练中心,将于2020年中旬正式面向初级到专业的男女球员开放。这所学校将包括5个室内篮球场和最先进的专业设施。训练中心建成之后,更多的NBA球员、传奇人物以及全球各地的篮球队伍将访问训练中心,与当地队伍进行交流、互动,帮助促进当地球队和篮球运动的发展。

鲍勃·麦金诺拥有超过30年的大学和专业水平的教练和球探经验。他曾在美国商船学院执教,在北加利福利亚与爱尔兰和多尔蒂交手,之后进入NBA发展联盟,成为联盟中最有经验、最受尊敬、最成功的教练之一。2009年,麦金诺所在的球队是NBA发展联盟历史上得分最高的球队,场均118.9分。麦金诺赢得了一个东部联赛冠军,两个西部联赛冠军和一个NBA 发展联盟冠军,总战绩为137胜和113负。他执教的13名球员获得了17次NBA征召,其中一些人与NBA球队签了多年的合同。现在他是世界篮球运动发展的最大贡献者之一,他在世界各地提供教学、训练和球探。

马克教练(Gianmarco Sapio)近十年来一直积极参与欧洲和中国的青年篮球运动。2017年至2019年,他担任U15 NBA东莞篮球学校的主教练。
更多精彩尽在这里,详情点击:https://gyrotonicmilano.com/,麦金他带领球队连续3次获得南方冠军,并连续2次获得全国冠军,总战绩为40胜和2负。2018年,他获得了中国篮球协会年度青年教练,成为中国篮球历史上第一个获得该奖项的外籍教练。他是CBA教练教学的评估员,在中国篮球界,他以培养年轻球员并使他们成为最好的球员而闻名。返回搜狐,查看更多

呆伯特漫画作者:管理者就是一群四处乱晃的人

从1989年到现在,斯科特·亚当斯已经绘制了近9000幅呆伯特(Dilbert)系列漫画。他对管理、老板以及办公室“格子间”文化的讽刺性描绘,展现了当代人对职场的态度。

斯科特·亚当斯是“呆伯特(Dilbert)”这一漫画形象的创造者,是斯科特·亚当斯食品公司的总经理,也是加州普利斯顿“斯黛西咖啡馆”的合伙人。他还是一个合格的催眠师,拥有哈威特学院的经济学学士学位,以及加州大学柏克莱分校的企业管理硕士学位。

“呆伯特(Dilbert)”这个漫画形象,已经出现在全世界1550家报纸上。斯科特·亚当斯的前两本著作《呆伯特的原则》、《呆伯特手册》卖出200多万册,高居《纽约时报》畅销书排行榜整整60周。

漫画的主人公呆伯特,是一位白领工人、电气工程师,也是全世界闻名的倒霉蛋。

呆伯特一点也不呆,只是他的运气不佳,加盟了一个管理糟糕的IT公司。其上司愚蠢、官僚,其同事平庸、消极。一个优秀的人才,就在这样一个职业泥潭里挣扎。

正如他在新书《如果几乎全盘皆输,怎样才能保住大头》中提及的那样,他个人在成功之前同样经历了大量挫折,犯了很多错误。

亚当斯:我对管理的基本观点是:管理者就是一群四处乱晃的人,他们希望幸运之事从天而降,还想让旁人认为这全是他们的功劳。除了画呆伯特系列漫画,我还做过别的工作。我的多数经历证明了以上观点。

回顾我曾经营失败的业务,客观地说,那不是因为我的创意不够好,也无关执行,而是与时机和运气有关。所以,关于职业生涯,我的理念就是尝试足够多的事情,以提高获得好运的几率。埃里克·施密特(Eric Schmidt,谷歌执行董事长)身价数十亿美元,就是因为他勾搭上了谷歌的那些家伙,并且天天去上班而已。也许他是世界上最好的管理者,但他能得到那份工作多少有些运气的成分。

亚当斯:管理显然是轻易就会犯错的活动,所以管理者的首要任务就是避免犯错。

我还觉得,如果你是一个管理者,要是心理有点病态或反社会——我不太懂这些专业术语——那就可以强迫他人以为,你很开心、能赚更多的钱,因为你往往认为赚更多钱比员工的生命和健康更重要。于是,你就成了伟大的管理者,并且理所当然地做一些伟大的事情——无论你在哪工作,都能照搬这套做法。

亚当斯:呆伯特是那个时代为数不多的成功漫画之一,
更多精彩尽在这里,详情点击:https://gyrotonicmilano.com/,麦金我必须得说,呆伯特的成功至少有一半功劳和商学院教育有关。另一半成功纯粹是运气,我只是在正确的地方、正确的时间点上做了这么件事。

我举个具体的例子。当呆伯特刚问世时,他身处不同场景下,而不仅仅在办公室中。但我真的不清楚这是否能吸引读者注意,因为我没有和读者直接接触过。但MBA课程让我知道,我需要一个获取读者反馈的直接渠道。所以,互联网时代刚来临时,我就开始将E-mail地址写在漫画的留白处。

每一天,我都会收到数百封邮件,它们都有个共同主题:人们喜欢办公室场景中的呆伯特,当他出现在其他场景中时,就不那么受欢迎。所以,呆伯特就成了办公室系列漫画,这种变化奏效了。

后来,随着呆伯特漫画影响力不断扩大,我又广泛参与到合同谈判、为商业活动计算现金流等各种活动中,几乎用上了在伯克利学到的所有知识。

HBR:呆伯特曾一度在70多个国家出版发行,这是否意味着它能被不同文化背景的人接受?

亚当斯:呆伯特漫画似乎只在那些存在办公室“格子间”文化,以及具有西方商业特点的地区具有影响力。比如说,它在日本就不太受欢迎,因为在那里,对上司无礼几乎是不可想象的。但是,在澳大利亚英国,就像你所预期的那样,员工有时相当愤世嫉俗,并且嘴很刁,呆伯特就会很受欢迎。

亚当斯:是的。1996年,呆伯特法则横空出世:“有关管理的一切都是扯X”。与此同时,管理类书籍的出版热潮也告一段落。很多人都觉得,除非你有足够好的研究作为支撑,否则再出版此类书会很可笑 。

亚当斯:如果呆伯特发挥了作用,那也是因为,麦金是哪里人害怕被嘲弄是人性的一部分。如果老板们太疯狂,有人就会将呆伯特漫画从门缝塞进他们办公室,或用匿名邮件发给他们。由于人们都不想成为被嘲讽的对象,所以可以说,呆伯特对遏制管理盲从主义的风气起了一定作用。